La Direction générale de l’Agence pour la Promotion de l’Entrepreneuriat Communautaire (APEC) a tenu une séance d’information et de sensibilisation au siège de la Société Générale Burkina Faso (SGBF), membre de Vista Group Holding, à Ouagadougou, le mercredi 22 avril 2026, afin de mobiliser les acteurs du secteur bancaire autour du modèle d’actionnariat populaire. Cette initiative s’inscrit dans une dynamique nationale de renforcement de la souveraineté économique et financière à travers la mobilisation de l’épargne interne.
La stratégie de mobilisation de l’épargne nationale par l’Agence pour la Promotion de l’Entrepreneuriat Communautaire (APEC) a franchi un nouveau cap avec l’implication du secteur bancaire, désormais ciblé comme levier clé pour accélérer le financement endogène de l’économie burkinabè. En effet, face aux cadres et agents de la Société Générale Burkina Faso (SGBF), membre de Vista Group Holding, ce mercredi 22 avril 2026, les responsables de l’APEC ont mis l’accent sur la nécessité de mieux faire comprendre les fondements et les mécanismes de l’actionnariat populaire, encore perçu avec prudence par certains professionnels du secteur financier. L’enjeu de l’APEC est de lever les incompréhensions et de démontrer que ce dispositif repose sur des bases économiques structurées, combinant rentabilité, impact social et gouvernance transparente.
Le Directeur général, Karim Traoré : « chaque investissement, même modeste, contribue à créer des opportunités et à soutenir le développement économique du pays ».
Le Directeur général de l’APEC, Karim Traoré, a insisté sur la spécificité de ce modèle, qui ne se limite pas à une logique de rendement financier immédiat. Car, l’actionnariat populaire vise avant tout à structurer des chaînes de valeur locales, capables de générer des emplois et de soutenir durablement la production nationale. « Il est important de clarifier notre modèle économique. Il ne s’agit pas uniquement de gains financiers, mais d’un mécanisme qui permet de créer de la richesse collective et de renforcer la souveraineté économique », a-t-il indiqué.
Structurer une gouvernance qui rassure
Chaque souscription constitue donc un levier de développement endogène qui soutient la dynamique nationale de souveraineté économique et d’innovation. « Chaque fois qu’un salarié investit 100 000 ou 200 000 FCFA dans une entreprise communautaire, il contribue à créer des opportunités, à produire et à dynamiser la chaîne de développement », a-t-il expliqué.
Dans cette perspective, l’APEC met en avant un cadre de gouvernance inspiré des standards classiques du secteur financier, avec des sociétés anonymes pilotés par des Conseils d’administration et des mécanismes de transparence destinés à sécuriser les investissements. Cette structuration vise à rassurer les potentiels souscripteurs, surtout dans un environnement où les exigences de crédibilité et de traçabilité sont élevées.
Moment fort de la rencontre, le Directeur général de la SGBF, Marc Giugni, a procédé à une souscription officielle au programme de l’APEC. Par cet acte, il a souhaité donner l’exemple à ses collaborateurs et marquer son entière adhésion au principe de mobilisation des ressources internes pour les initiatives de développement endogène.
Appel du DG de la SGBF à une souscription massive
Selon lui, le secteur bancaire comprend pleinement les enjeux liés à l’entrepreneuriat communautaire, porté par l’APEC. « Nous comprenons les besoins d’investissement et le rôle du financement dans le développement endogène de l’économie », a-t-il déclaré. Pour lui, le dispositif proposé s’appuie sur des mécanismes connus et encadrés, avec des règles de gouvernance conformes aux standards réglementaires, toute chose qui renforce la solidité du modèle.
« La structure proposée est cohérente (…) elle permet aux personnes d’investir avec visibilité et transparence », a-t-il soutenu. Par conséquent, il a lancé un appel à une mobilisation collective autour de l’initiative. « Nous devons tous souscrire de façon massive afin que l’APEC puisse mener ses projets (…). Nous n’investissons pas dans le vide, mais pour le futur, pour nous-mêmes et pour nos enfants », a insisté M. Giugni.
À travers cette séance, l’APEC poursuit sa stratégie de campagne de proximité avec les acteurs économiques, en ciblant particulièrement les professionnels du secteur financier. L’objectif est d’élargir la base des souscripteurs et de renforcer l’adhésion autour de ce modèle présenté comme un outil de financement endogène du développement national.
Estelle KONKOBO
